第二集
四大心态之第三心态：
今天在中国很多大学生沦落到什么程度？我们有两个同学2002年在大庆吃饭，他们两个吃饭时候说什么你知道吗？他说这次我去昆明，然后多报销了1200块钱；都在行营企业上班一个经理、一个主管，老板派他到昆明出差他以多报1200为荣，完还花1500买的手机；另外一个人那算啥，上次我出去了一趟就是3800；他出差一次利用出差之便多报销报3800明白啥意思吗？然后两人说咱俩干一杯，我才发现人受过高等教育之后能沦落到这种程度，难道大学上完之后能把人现实成这样吗？在公司不以为为公司出了利益为荣还觉得算计老板1200还为荣呢；但这是个现象，我的意思是提示一下到了什么程度；然后员工后来是怎么慢慢慢慢消失的，有哪家公司来两个员工以上的请举手；哪家员工有两个愿意到台上来？什么公司的介绍一下；（学员自我介绍）我给你演示一下两个员工出问题是怎么出问题的；
你们两个私下聊天是夸公司的比较多还是说公司有缺点的比较多？（夸的比较多）实话吗？你们两个谁夸公司比较多？（都夸）你们俩在一起夸，别人呢？（都夸）所以半真半假；她俩能来就代表算是不算的员工，能来听课的员工都算不错的员工，否则老板能让他来吗？同意吗？一个妈妈有两个孩子，一个孩子比较省事，一个比较不省事，一般父母亲管哪一个？这就是天下最愚蠢的父母亲；就是一个省事的不管专门管那个不省事，结果不省事的过省事，刚省事的不省事。然后他每天就这样处理问题，老板怎么愚蠢的？30个员工有10比较急往外一蹿，有20个不太积极，然后老板天天管那20个不太积极，后来那10个有想我们积极老板不管咱也不积极算了；后来都变得不积极了。我们从小家长就这么教我们，班主任老师也这么教我们，长大做企业当领导、当老板也这么教，就光这一条在过去10年你都不止浪费100万的问题，让你来听可花300块他说太贵，他什么思维呀？明天的领导力现场我教你领导怎么有时间，领导把80%的时间抓住那20%员工，因为那20%的员工创造80%的利润；员工是白天上班打卡欢呼老板你最棒的，我就是员工白天上班私下说公司不好，现在我给你演示一下如果，所有的员工听好，你们在公司上班又说公司不好的话出卖谁？（出卖自己）你说自己公司不好，回家和家人说公司不好，跟同学说公司不好，跟谁谁说公司不好那出卖谁？（是出卖我自己，但是我没有说过公司不好）这么紧张干嘛啊？（我没有紧张）她忙着解释可见心有问题，别在心虚谁都有缺点，站直啊；所以马上各位也第三句话，请回，以后要坚持，以后到哪儿说不说公司不好？（不）不是，说公司不好的；以后在公开场合能不能说公司不好？（不能）在私下能不能？（能讨论）写第三句话，你白天上班私下又说公司不好这就在出卖自己。你们回去用心去观察一下你们就仔细听听两个员工说话在说些什么；有没有两个员工在一起见面了，边走路……今天高寿？（23）大声说话；（我今天23）你拿出原装那样来你是不是原装？这一问就不知道，被摧残了；员工上班然后私下会不会这样说，咱真幸运，产品太好了，这是世界最好的公司，在河北邢台最好的公司，在酒业里最好的公司，这是最好的麦克风，卖汽车选东风就选对了，在我们公司最好了，要进这种公司才能发展，要跟着王板干这才能发展，有没有这样的员工说实话？是多是少？不是少，是寥寥无几；大多数员工都说啥？哎呀，我才明白，我给你讲个现象，为什么员工执行力差，只有有一位员工早晨九点说一句话，咱的产品说实话包装太差；就九点说这一句话今天这一上午就废了；听懂的请举手；我说废就是说他今天上午不会全力以赴，如果他说咱们的服装料根本不用进口，告诉顾客是进口资实际上不是进口料，只要员工想这一个想法今天一下午废了，只要抱怨一次，一句话今天这一下午就消失了；但遗憾大多员工都是这样，所以为啥没有战斗力没有干劲？什么时候找工作啊？（现在）现在是领导吗？你将来去哪里？（斯巴达）你上斯巴达？如果斯巴达连这样的人都要的话还叫斯巴达了吗？（我不是去斯巴达工作我是去学习）如果是这样那下次不能坐第一排，以后第一排不能坐这样的人，听懂啥意思了吗？你能不能拿出点激情？有没有？（有）你是活人吗？（当然）在哪毕业的？（秦皇岛大学）大学啊？（是）天天说公司差又来上班，人家说那么差你咋还去呢？也就是你亲自告诉人家说你只有资格在这么差的公司上班；你听听看他说了一些什么话？我用四句话改变整个公司员工的思想体系，你就把这四句话学会，第一天什么也没学会，你只有资格在这么差的公司上班；就假如说你来斯巴达上班，又说斯巴达不好，就代表你是出卖谁了？（自己）是肉体还是灵魂？（灵魂）那身体不也是在这儿？身体也来上班啊，到底出卖什么？肉体还是灵魂？（肉体）到底肉体还是灵魂啊？（肉体）还是在一起啊？（灵魂加肉体）你叫啥名？（葛志鹏）括号，肉体加灵魂葛志鹏说。你喜欢你学的那个专业吗？（喜欢）然后毕业之后做那方面的事情吗？（不做）凡是一个人上大学学了他不喜欢学的都是出卖肉体、灵魂，我给你保证浪费了四年人生最宝贵的光阴；有一个小女孩大学医学院毕业四年找不到工作，名牌大学医学院的；我说那你就去医院找工作吧；她说我一见病人就晕。我说你学医学了干嘛？她说我妈说当医生好找工作。成功的完成了不该干的事。肉体加灵魂葛志鹏说，前面加的破折号；名人名言都有破折号嘛。把这句话都记好了，回去给他贴在墙上，让员工看着，我跟你保证，还是那句话看了十天二十天，我给你保证员工…哦，在公司上班还说公司缺点；所以我告诉员工，你在这家公司干就拼命给谁干？给自己干。如果你觉得公司真的缺点，真的不适合，你马上就给我走人，往更高方向去发展；所以以后是老板的，你听我这句话回去不要再公司开会让员工爱公司，说实话员工是先爱公司还是先爱自己？所以你发现我进这些话都是让员工爱谁呢？爱自己；你不用爱公司，不用爱我，你就别出卖你就行。你干一天像一个样，我最瞧不起一天在公司上班说公司不好，让他走还走不了的，到别的公司还不要的，就像一个女人一样；你老公来没来？到台上来。你老公来没来？（没有）你老公没来？真的没来？（是）我发表一个现象，每次在我课堂上都有女士问我说刘老师我老公不上进，我来学习我老公都不让我来；有些男人说刘老师我也是啊，你说我太太不上进怎么办呢？有很多男人又说这样的话，再找个男人，上来吧；他们鼓掌是什么意思？（熟人多）我给你演示一下，夫妻在一起有些人说刘老师我太太不上进跟我上我的思路，有很多老板或者很多男人在课堂上说这句话，一般遇到这种情况我两句话就化解，我说你太太不上进当时结婚的时候上不上进？他说废话不上进我能娶她吗？我说你看看人家一个女人很上进后来跟你在一起变不上进了，你说愿谁？再说回来，有些老板说一句话，我们的员工不积极，员工不积极不是你选的吗？从天上到下来的？我说当老板你选员工他来的时候积极吗？他说积极啊；人家员工原来很积极到你公司变得不积极你说愿谁？这领导要听清楚，听好啊，所以领导是有责任的；（学不好赖谁呢？赖我们自己，那同时呢？是不是老师也有原因？）如果学了还没有学会那很显然愿我，第一个我来的太晚；第二个我教你的次数太少同不同意？你多来几次不就完了吗？（来的各位都是学的好的，要不不来，感谢刘老师）所以可见为什么他太太不来学习就是他太强了，太太跟不上他的思路，但我进说的是，如果你说太太不上进不积极就代表你亲自告诉我们说你只有资格找那么差的太太；如果你私下说老公不上进就代表你亲自告诉我们说你只有资格嫁给那么差的男人；（我没说过）就冲这句话你就知道…，你拼命解释就有问题啊；（我从上了你的课以后没说过）给她掌声鼓励一下，良心发现了；谢谢二位；
要记住这句话，把这句话往右边一放，夫妻为什么会吵架，一个孩子考试没考好，一般夫妻俩都会愿谁？老公说了孩子没教育好全是当妈的责任；妈妈说当父亲没有责任是我自己生的吗？凡是这么吵架是出卖谁啊？都是出卖自己；有些家庭比较幸福比较简单，孩子没学习好老公说了，老婆这孩子没有学习好全都愿我，你发现当你说完这句话老婆会怎么说？老婆会说是是，全愿你；会这样说吗？老婆会说我也有点责任。然后老公说你那点责任是多少啊？她说就这些；那你说说看，结果一说80%全是太太的责任。要学会一句话，总之要学会不知不觉引导，把这句话贴在墙上右边；
现在我又讲三句话，因为三句话将改变后半生，我先不说公司，我今天讲执行力就教员工改变你们自己命运，我再稍微提示一下，有些员工给领导提建议，一个员工一般连着给老板提四次老板没采纳一般员工提不提第五次？（不提）不提那谁有损失？就是员工不给公司提意见，员工不给老板提意见那谁有损失？（公司）很多员工都认为反正我在公司上班我不给你提建议我没啥责任，我给你提四次呢？不算什么、不采纳、还不请我吃个饭；本公子再也不提了，我就等你有问题。我现在再告诉各位深层次一点，一般百分之八、九十员工心里都在想，但我现在告诉你员工没给公司提意见，没给老板提宝贵见意最大损失是谁？不是老板，你没提有人提，但公司发展了很遗憾你进不进步？没有进步；来看大学生23岁是怎么被摧残死的；准备出卖肉体和灵魂的，站直了；你给老板提意见然后老板没采纳，看好，一个员工连续三年没给公司提见意到第四年他还会不会发现问题了？会不会总结问题了，会不会发现新的思路？会不会？我现在告诉你人这一辈子怎么变成普通人，怎么上班30年收入还是3千，加在一起就是这个原因，我就是3年没给公司提见意，不给产品提见意，不给老板提好见意三年之后就会变成行尸走肉，麻木不仁；所以干了10年之后就没有思路没有创意，所以今天是员工的你记着，我今天透露个秘密，所以老板不要听了，员工听好，你在你单位你就拼命冲，你就拼命提，如果做错事再改就拿老板当练习。听懂了吗？听懂了举手；让你卖汽车那你就想办法想新的思路卖，如果这个思路行不就学会了吗？如果你当老板你练都不敢练你拿老板的机会练还不行吗？听懂了吗？你就拿了钱在那练。我讲个秘密员工以后要在公司拼命练，往前冲错了再改，我说句实在的话、到家的话，如果当你自己当老板的时候你就舍不得练了；有些经理给老板当经理，一年花200万广告费他能花，当他自己当老板他花20万心疼，能听懂啥意思吗？以后在公司就给老板提10的见意，给老板提完之后，假如说老板全部采纳全错了但你练没练，这不练吗？连续练三年到第四年你就成一等一的人物了；一个人工作30年收入还是3千这太难了，这得需要超级意志力，让一个员工30年不为公司提见意这太难了，你有超级意志力；你刚想提见意，不提，嘴闭上，我就不提，我就不提，暗示；这是前三句话。
第四心态：
在看看第四句话，这四句话是什么阻碍公司发现我现在说白了就是这四句话，是什么阻碍公司员工上进，就是这四句话跟大家没有多大关系；我又发现了一个现象，你发现大多员工喜欢被表扬还是喜欢被批评？员工喜欢发奖金的时候还是喜欢顾客骂的时候？喜欢老板给他发奖金的时候还是喜欢老板给他发奖金的时候？我就发现一个上来现象呢？一说每月发五千员工哇，很兴奋；但是见顾客被顾客骂，刚一敲门顾客说滚，然后他就滚了；滚了之后他说这顾客太没礼貌，我再也不见了，然后后来慢慢放弃了，一个大学生能到什么程度呢？敢坐第一排，23岁这正是意气风发、斗志昂扬的时候，充满激情的时候；我给你演示一下到了什么程度？一个员工老板一表扬兴奋了，一批评难受了，在深圳我曾经招一个高材生，上海复旦大学一个女生，24、25岁，我一般都不发火，就说话稍微和气严厉一点，啪，门一率走了，后来给我从门缝递进一个条说25年来没有受到过如此不好的待遇，走了这个工作我待不了。我说给你发奖金的时候你咋没这样呢？说你两句就受不了；你什么时候工作到底？你约会的钱从哪出？（家）哦，就是你妈妈拿钱给你约会，我常进就是傍老族，65%的傍老族记住这是你的工作，你享受了荣誉收入也要承担相应的责任和委屈，就这一句话，你就看凡是在公司员工有情绪，就是员工不懂这句话，凡是员工跟老板比较矛盾就是不懂这句话，员工给顾客之间有矛盾就是员工不懂这句话。天天收入行、顾客给你钱行，但顾客骂你两句就收不了，顾客拒绝两次就受不了，再让你出售受不了，能不能受得了？（能）做什么行业你将？做服装的？女裤；所以你今天来上课坐第一排有成长机会，有要承担相应的责任。我知道我很多话委屈了你；（没有，对我是一种教育）真的吗？（真的）他懂事了；（一直很懂事）一直很懂事？看这又不懂事了。当他说一直很懂事就又不懂事了；记住这是你的工作，你享受荣誉、收入你要承担责任和委屈。刚才你写什么？（父母）谁让你写的？到底能不能写？（能）不能换人吧行不行？你看，你享受写白板的荣誉，也要承担写错的委屈；我是刚才你给示范，就是这么回事嘛。没错你做事人让他摄像，摄像好了唰挺荣誉，也会出错，出错挺难看听懂了吗？今天我说实话，包括我在北京咱们在国内一些研究院开会我就发现全国百分之八九十能病到这种程度，有人结婚了，她结婚了她说刘老师我老公总跟我发火；我说你老公一天24小时一天发火发几小时？她吓一跳，发几小时？一小时就受不了。凡是家庭有矛盾跟人没关系，跟婚姻没关系，结婚了都想享受婚姻的幸福快乐但是不愿承担婚姻的委屈和责任，听懂的请举手；手放下；你老公一天发火发一小时这正常不正常？一个男人一天24小时有一小时心情不好正常不正常？都正常啊，结果你老公给你发火一小时你承受不了，天天说爱你，说好话然后甜言密语这样你就承受了了，然后发一小时火就承受不了了，如果男人有地方发火还找太太干啥？以后记得，咱们家庭可能有纠纷，那家庭纠纷在哪？你记着一句话凡是家庭有矛盾就是两个人全病了，就是花前月下挺好，然后生活压力不愿意面对，头发光了，头发掉没了承受不了，还要老公赚钱，还要老公帅，为了赚钱头发就掉没了，然后又愿老公，于是老头长老头短的，还不到30岁就叫人家老头真的变老头了。站起来，就说你的头型，今年有30岁吗？（刚好30）他像多少岁？50；你享受了事业成功的辉煌和荣誉，也要承担这些责任和委屈；人人都是这样，你想高收入那就要放弃周六周日来这里听课；你想高收入就要下班时间继续拜访顾客；我连续一直拜访顾客，所以我一直保持着我的记录，我连续，这15年来我从来没有星期天没有任何节假日，没有任何其他的概念，没有什么生日概念，没有，就连太太生小孩的时候我到医院半小时之后签字都找别人签字，你所享受一切要承担…今天员工听好，今天想在公司提高收入，想在公司成为NO1就要多接受顾客骂几次，以后员工再见顾客，顾客骂你，顾客说你给我滚，你还能不能承受？以后人家让你滚你怎么说？顾客要让你说你给我滚，你就说我刚从别人那滚来；你说那员工到啥程度？他去敲人家门，人家说我正在忙、正在开会，你别打扰我；那好吧我不打扰你，走了；你去敲门人家让你走你就走那你去吃啥呀？你们今天早上谁家吃的粥是沙尘暴做的粥？有没有？你们家早上吃早餐有没有清蒸树叶啊？你们家有没有红闷石子啊？如果你们家能吃石子活着，能吃炒树叶活着那就不要听课了，如果你们家不吃就必须学习、必须成长，所以今天我告诉你一个秘密，凡是成功者，你记着这句话，永远是责任和委屈大于他的收入和荣誉；听懂的请举手；也就是今天是员工想提高收入，想改变全家的命运那你就做一件事情，你给我保证每天你的责任和委屈大于你的荣誉和收入，我给你保证你会睡的非常踏实，而且有人缘，而且在江湖上会有一席之地，虽然给我写这句话，要保持责任、委屈大于收入；
张艺谋这么知名的导演，我给你保证在全中国范围内批评张艺谋的比支持他的还要多，就连章子怡也是一样，成为世界巨星但在全中国批评章子怡比认可支持章子怡的还要多，就是这么回事；所以我今天讲句话，你是个员工…来，他拜访一千的顾客我请问你拒绝的多还是成交的多？（拒绝的多）很显然；听懂了吗？所以以后明白要想享受荣誉和收入就要承担（责任、拒绝）委屈你不会说啊？（刚想了忘记了说）我这样说有没有委屈你？（没有）说委屈不就完了，咋这么虚伪呢？
我现在告诉大家回去吧这四句话按墙的四面给我写上，我包括回家在你们家里写句话，尤其是这第四句话记住，你说记住这是我们的生活，我享受婚姻的幸福快乐，家庭幸福快乐，要承担家庭所带来的一切责任、委屈和烦恼，这件事必须要面对；当你把这句话弄懂，我敢保证你们家没问题，凡是觉得带孩子很累，跟孩子说话很累，我现在告诉你一句话，你享受了当父母，享受了有儿女的快乐，要承担有儿女的一些责任和委屈，听懂这句话了吗？当家人之间只要把我这四句话弄明白了，我给你保证公司里矛盾非常少，在家里面想吵架找不着调，所以把这四句话全贴在公司，如果员工今天在办公室出现问题，他刚要批评公司，那他朝哪看？两个员工正在私下批评公司被你发现，你不用批评，你说起立往哪看？哦，私下说缺点是出卖自己，肉体加灵魂；如果他说公司太烂了；公司找你来解决问题，没问题我就…说老板今天我成交顾客，顾客骂我，让我滚，我大学毕业，研究生，本科毕业顾客让我滚，我没面子，往后看；哦，我享受顾客的收入要承担委屈我明白，没问题了；看明白的请举手；就这四句话，所以今天的一整天的演讲到此结束谢谢你们的光临；可以了，就这四句话弄了就可以散会回去吧；就这四句话，我再重申，不是跟你开玩笑，把这四句话给我弄明白，贯彻到实处，然后你公司不发展你来找我，包括你人都会变得轻松，你们家都吵架都找不着调，会非常轻松，整个感觉就变了；凡是听过我讲话都知道血淋淋，我再重申，我讲的不是理论体系，也不代表什么老师，但讲的话就是帮你改变命运，只有你来了，不管你怎么来就要对你负责，所以你们要想学对你们有帮助的话，我讲这些对你有帮助但是有点难受，要不要承担，进行你享受了进步的快乐要承担刺桐的委屈，同不同意？现在我要正式教你，我讲执行的一大前提、两大关键、三大策略、四大原则、五大狼的执行智慧，最后教你猴子领略，这是你今天所学，看第一条执行的前提；现场有军人的请举手，有当过兵的请举手；当过兵的？老兵就不算了，到台上来一下；执行的前提两个字…（学员自我介绍）牛明星；（到）如果换别人他不会这样喊，听懂啥意思的举手；为啥我一喊他就喊到？这是在军队训练的，说实话如果是咱自己公司员工都像军队这样训练，老板一喊唰，到！你说公司发不发展？说实话咱公司是缺少管理制度还是员工不够聪明，还是缺少服从还是缺少执行？是缺少脑袋还是缺腿咱公司？现场任何公司如果能把老板的的想法全落实到实处，公司肯定不是今天这样同不同意？包括咱自己也是一样；那为啥公司发展有问题，很遗憾的地方很多公司都没懂，就是这两个字，执行的前提——服从；（军人以服从命令为天职）我还没让他讲他抢着服从，你看他抢着服从；你们在军队打仗有没有这样打，军长命令你们在6点之前发动攻击这个阵地，结果5点50下雨了，结果你就打了电话说军长下雨了等半个小时行不行？打仗时候有没有这样？（肯定不行）为啥咱公司出问题，告诉员工九点送货，突然间下雨了，老板下雨了，明天送行不行？老板说废话明天送我今天晚上告诉你干什么啊？那下雨了；老板说那你看着办吧？看着办就是不送的意思；告诉八点半上班他就给你九点来，迟到罚20就罚20，小意思；（我给你添一句，美国西点军校有句名言，不要找任何借口，这就是军人）你现在有多少员工？（不到30个人）你领导员工的方法是什么方式？是军队方式吗？（基本上差不多吧）他不会别的知道吗？他会这个方式就有用了，我透露个秘密，凡是能发展好的公司，华为公司听没听过？华为公司也是深圳首富了，华为公司员工也是大多听过我的课程，他很简单就是必须服从；三九集团听没听过？我给你讲个事，什么叫服从的概念？前任总裁叫赵新鲜，我们是忘年之交比我大一半以上，他有二级公司老板姓胡，当时我去公司负责文化建设，五六十个员工，还几个人没吃完饭，自己的餐厅，我跟老板进去之后经过这个垃圾筒看里边有新倒的菜汤、米饭和馒头，老板也不发火也不生气，说你们四个不要吃了，告诉员工集合；员工集合站成一排不知道为啥；老板也不发火那个大勺就在那个脏水桶一搅，那苍蝇乱飞，那里面有昨天剩的、前天剩的菜汤，有今天剩的馒头、米饭，他新的、旧的拿一碗，唰，喝一碗；然后按顺序每个员工喝一碗；他为啥能发展？为啥在当时六七十个人一年创造1.6亿纯利润，为啥？他能打仗；今天说一句让你们倒吸一口凉气的话，你发现今天如果派一个团来卖咱麦克风，派一个团，派一个军队，派一个官兵来卖麦克风，官兵怕不怕被拒绝？会怕吗？如果派一个团来带领咱公司执行这事早就发展了，换句话说假设你是老板今天做橱柜、做白板笔如果派个军队来执行的话老板早就发达了。所以在军队里面是不是学那么多起来天天训练呢？在军队有没有这样说？今天要下雨你们看看能出操吗？不出操就别出了，军队有没有这样的规定？（不行）不管刮风下雨必须给我出操；（趴冰卧雪）就这套你看看，练出来了；所以必须服从，在咱公司今天中午听完课从明天早上开始，是公司领导你听好，我从来没在全世界一家公司见过，就是发展好的员工老板很迁就员工，然后老板听同情员工，老板很哄员工，老板好照顾员工，所以今天我也告诉你员工到你公司不服从是谁把公司弄倒的？听明白了，是什么领导，是服从他还是不服从？很多老板一看就是找死，什么意思？老板用了一个经理很有才能但是不听董事长的话，不服从公司董事会，他不服从高层你说他不就把公司弄倒了吗？所以要想公司发展必须要员工从上到下开始学会服从，这是第一位，有服从才能其他一切，为啥我就直接说老板累？老板累很简单，三番五次、苦口婆心，我在十年前我一次就能开除十五个员工，我一共十六个员工我能开除十五个，我告诉他们晚上11点回来开会，他们说这么晚开什么会？他们说老板咱们不需要开会，有两个人他认为不需要开会然后就回家了，也没跟任何人说，就四个去吃饭去了；这么晚了开什么会？不可能，还下雨；后来我知道都回来了，打电脑联系12点回来，我说今天我们开会，开什么会呢？临时改变一题就是我们结束合作了。我开公司我要求11点开会，你们认为不开会，谁都没错，就是我们的指令不一样，你们能服从我的指令在我这里干，那你们就找一个晚上不开会的公司；听明白的举手；现在我当掌门，我负责，必须得服从我的指令，如果你对那我服从你的，公司最怕最高领导的思想执行不下去，但为啥执行不下去？很简单没有执行，大多数人不太服从；只要不服从，听好这句话，只要不服从，公司员工越聪明，公司员工越优秀，公司倒的越快；因为他的力量跟你不一样，正好相反；还有很多力量把你消耗掉了，结果还有很多公司这样用人；有个人姓马叫马云你听没听过？阿里巴巴老板他说我就在全中国找3千个跟我一样有梦想百分之服从我理念的人，一句话松下幸之助一度成为日本首富、亚洲首富，他说要把产品变的像自来水一样，松下幸之助一样嘛，他说我必须选个人愿意跟我服从执行，也就是找一群最普通的人，有一个想法干一个伟大的事业；提一鸣日本六分之一国土有这套思想，日本六分之一国土都是提一鸣本人的，所以包括当今全世界的首富，当今首富不是比尔盖茨，是罗斯菲尔德家族；罗斯菲尔德家族有多少财富呢？是相当于一千个比尔盖茨资产的综合，多少钱你自己算；50万亿美元，整个英国60%的财务都是他个人的，50万亿；他能成功必须，他说必须七点十分到这儿让我知道拿破仑最后打败还是没打败？因为他只有十分钟的时间，这十分钟如果他知道他就比别人超前十分钟，就把整个英国的财务控制到他的家族手里了；但他不服从咋办？包括海尔，你去海尔考察的时候你会发现，包括蒙牛，蒙牛文化也是一样，就是百分之一万服从，我让你这么干你就这么干，错了我负责，我不让你负责，你就干就行；这个员工还来是他的想法，380个员工，380个想法那还能好吗？就像一个火车380个车箱一样，那一个东一个西，一个不想跑，他说我累了我休息；你跑，那我想休息你想跑，那你拉着我跑，公司就累了，不服从；
